体験型ゲーム研修やコンサルティングのブログ［はやしごと］

【ダイナミズム誕生その6】ダイナミズムでの新展開！インストラクター制導入

1ヶ月以上ブログを更新しなかった私です。いろいろなものが同時に動いていて、そして同時に陽の目を見ることになりました。まずは、体験型研修ダイナミズムについての進捗を報告します。

2013年8月11日。山梨県甲斐市。快晴、気温42度。オファーから完成まで約半年間。いよいよ本番を迎えることになりました。

2013年7月2日。円城寺さんからのオファーにより、私の内部テストプレイ前に甲斐市商工会青年部さまでテストプレイをすることに。対象は当日受講する子どもたちの保護者の皆さま…

システム作りから5日目。私は「信頼」を可視化する方法を考えてみました。

商工会主催だから「町内会長」を目指してもらう？それとも「商工会長」かな？自分の評価における他社認識の重要さを考えれば、選挙でいこう。でも、それだと大きな問題があるな…。

勝利条件の最大の課題は「信頼」の可視化。
お金は数値化できるが、信頼はそう上手くはいかない。それは、一見して信頼しているように見えながらも心の底では違うことを考えているかもしれないからです。

人狼ゲームにより、そういうことが老若男女問わずあることは分かっていました。少しの間モヤモヤしている状態が続く中で円城寺さんとのFacebookメッセージは続きます。

いい会社づくり体験ゲーム「ダイナミズム」は私が精力的に取り組んでいた「ボードゲームの会」にご参加いただいた甲斐市商工会の職員である円城寺さんと青年部会員の三井さんから、お酒の席でオファーいただいたのがきっかけでした。